TRAINING MANAJEMEN ASSET ARMADA
MANAJEMEN ASSET ARMADA
Deskripsi
Training Manajemen Asset Armada dirancang untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan kendaraan operasional perusahaan agar lebih efisien, aman, dan produktif. Pengelolaan armada yang baik berperan penting dalam pengendalian biaya operasional, perawatan kendaraan, keselamatan pengemudi, serta optimalisasi umur pakai aset.
Program ini membahas perencanaan kebutuhan armada, sistem monitoring kendaraan, pengendalian biaya bahan bakar dan perawatan, hingga strategi penggantian aset (asset replacement strategy).
Tujuan Pelatihan
-
Memahami prinsip dasar manajemen asset armada
-
Mengoptimalkan penggunaan dan kinerja kendaraan
-
Mengendalikan biaya operasional dan perawatan
-
Mengurangi risiko kerusakan dan kecelakaan
-
Menyusun strategi penggantian dan evaluasi aset
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Manajemen Asset Armada
-
Pengertian dan ruang lingkup pengelolaan armada
-
Peran armada dalam operasional perusahaan
-
Siklus hidup kendaraan (asset lifecycle)
-
Indikator kinerja armada
2. Perencanaan dan Pengadaan Armada
-
Analisis kebutuhan kendaraan
-
Pemilihan jenis kendaraan sesuai operasional
-
Evaluasi biaya kepemilikan (Total Cost of Ownership)
-
Strategi pembelian atau sewa kendaraan
3. Pengendalian Operasional Armada
-
Monitoring penggunaan kendaraan
-
Sistem GPS dan fleet management system
-
Pengendalian konsumsi bahan bakar
-
Penjadwalan penggunaan kendaraan
4. Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan
-
Preventive maintenance
-
Corrective maintenance
-
Jadwal servis berkala
-
Dokumentasi riwayat perawatan
5. Pengendalian Biaya Armada
-
Analisis biaya operasional
-
Pengelolaan suku cadang
-
Pengendalian klaim asuransi
-
Optimalisasi efisiensi biaya
6. Keselamatan dan Manajemen Risiko
-
Program keselamatan pengemudi
-
Pelatihan defensive driving
-
Investigasi kecelakaan
-
Manajemen risiko armada
7. Strategi Penggantian dan Disposal Asset
-
Analisis umur ekonomis kendaraan
-
Penentuan waktu penggantian
-
Evaluasi nilai residu
-
Proses disposal aset
8. Studi Kasus dan Praktik
-
Analisis efisiensi armada perusahaan
-
Simulasi perhitungan biaya armada
-
Evaluasi strategi fleet management
-
Diskusi best practice
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Studi kasus perusahaan
-
Diskusi kelompok
-
Simulasi analisis biaya armada
-
Evaluasi dan tanya jawab
Target Peserta
-
Fleet Manager
-
Supervisor Operasional
-
Logistic Officer
-
Maintenance Manager
-
General Affairs
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.