TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY
PROJECT FEASIBILITY STUDY
Deskripsi
Training Project Feasibility Study dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun studi kelayakan proyek secara komprehensif dan sistematis sebelum keputusan investasi diambil. Studi kelayakan menjadi dasar penting dalam menilai apakah suatu proyek layak secara teknis, finansial, hukum, pasar, dan operasional.
Program ini membantu peserta memahami tahapan analisis kelayakan, melakukan proyeksi keuangan, menghitung indikator investasi, serta menyusun laporan feasibility study yang meyakinkan bagi manajemen, investor, atau kreditur.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan tahapan feasibility study
-
Menganalisis kelayakan pasar, teknis, dan finansial
-
Menghitung indikator kelayakan investasi
-
Mengidentifikasi risiko proyek
-
Menyusun laporan studi kelayakan yang profesional
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Feasibility Study
-
Pengertian dan tujuan studi kelayakan
-
Peran feasibility study dalam pengambilan keputusan
-
Tahapan penyusunan studi kelayakan
-
Perbedaan pre-feasibility dan feasibility study
2. Analisis Kelayakan Pasar
-
Analisis permintaan dan penawaran
-
Segmentasi pasar
-
Analisis kompetitor
-
Proyeksi penjualan
3. Analisis Teknis dan Operasional
-
Lokasi dan kapasitas produksi
-
Kebutuhan teknologi dan peralatan
-
Sumber daya manusia
-
Rencana operasional
4. Analisis Keuangan
-
Estimasi biaya investasi dan operasional
-
Proyeksi arus kas (cash flow)
-
Net Present Value (NPV)
-
Internal Rate of Return (IRR)
-
Payback Period
-
Break Even Point (BEP)
5. Analisis Hukum dan Regulasi
-
Perizinan dan legalitas
-
Aspek kontraktual
-
Risiko kepatuhan
-
Dampak regulasi terhadap proyek
6. Analisis Risiko Proyek
-
Identifikasi risiko utama
-
Sensitivity analysis
-
Scenario analysis
-
Strategi mitigasi risiko
7. Penyusunan Laporan Feasibility Study
-
Struktur laporan
-
Executive summary
-
Penyajian data dan analisis
-
Rekomendasi keputusan investasi
8. Studi Kasus dan Workshop
-
Simulasi penyusunan feasibility study
-
Perhitungan NPV dan IRR
-
Evaluasi kelayakan proyek
-
Diskusi dan presentasi hasil
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Workshop perhitungan finansial
-
Studi kasus proyek nyata
-
Diskusi dan evaluasi
Target Peserta
-
Project Manager
-
Business Development
-
Finance & Accounting
-
Investor dan Analis Investasi
-
Manajemen perusahaan
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.