TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT
PROJECT TENDER MANAGEMENT
Deskripsi
Training Project Tender Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses tender proyek secara strategis dan sistematis, mulai dari tahap persiapan dokumen, analisis kebutuhan, penyusunan penawaran, hingga proses negosiasi dan klarifikasi. Pengelolaan tender yang efektif sangat menentukan peluang keberhasilan memenangkan proyek serta menjaga profitabilitas perusahaan.
Program ini membahas aspek teknis, komersial, hukum, dan manajerial dalam proses tender agar perusahaan mampu bersaing secara profesional dan kompetitif.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami siklus dan tahapan proses tender proyek
-
Mampu menyusun dokumen tender yang lengkap dan kompetitif
-
Meningkatkan strategi analisis peluang tender
-
Mengelola risiko dalam proses penawaran
-
Meningkatkan peluang memenangkan proyek
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Tender Proyek
-
Pengertian dan tujuan tender
-
Jenis-jenis tender (terbuka, terbatas, seleksi)
-
Peran tim tender
-
Siklus proses tender
2. Analisis Peluang Tender
-
Evaluasi kelayakan mengikuti tender (bid/no bid decision)
-
Analisis kebutuhan klien
-
Identifikasi kompetitor
-
Penilaian risiko dan peluang
3. Penyusunan Dokumen Penawaran
-
Dokumen administrasi
-
Dokumen teknis
-
Dokumen komersial
-
Penyusunan metode kerja
-
Penyusunan jadwal dan anggaran
4. Strategi Penetapan Harga
-
Analisis biaya proyek
-
Strategi pricing kompetitif
-
Margin dan profitabilitas
-
Risk allowance
5. Manajemen Risiko dalam Tender
-
Identifikasi risiko kontraktual
-
Analisis klausul kontrak
-
Mitigasi risiko teknis dan komersial
-
Negosiasi syarat dan ketentuan
6. Presentasi dan Klarifikasi Tender
-
Strategi presentasi proposal
-
Teknik menjawab pertanyaan evaluator
-
Negosiasi teknis dan komersial
-
Strategi memenangkan evaluasi
7. Kontrak dan Awarding Proyek
-
Proses penunjukan pemenang
-
Finalisasi kontrak
-
Mobilisasi proyek
-
Evaluasi pasca tender
8. Studi Kasus dan Simulasi
-
Simulasi penyusunan dokumen tender
-
Role play presentasi proposal
-
Analisis kegagalan dan keberhasilan tender
-
Penyusunan strategi peningkatan win rate
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Studi kasus proyek
-
Workshop penyusunan penawaran
-
Simulasi negosiasi
-
Diskusi dan evaluasi
Target Peserta
-
Project Manager
-
Tim Tender / Bid Management
-
Business Development
-
Estimator dan Quantity Surveyor
-
Manajemen perusahaan
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.