TRAINING ANALYTICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

ANALYTICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

 

 

Deskripsi

Training Analytical Thinking and Problem Solving dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berpikir secara logis, sistematis, dan terstruktur dalam menganalisis situasi serta menyelesaikan masalah secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, setiap individu dituntut untuk mampu memahami akar masalah, mengolah informasi secara objektif, serta mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis yang matang.

Kemampuan analytical thinking sangat penting dalam membantu seseorang mengidentifikasi fakta, menemukan hubungan sebab-akibat, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, dan menyusun langkah penyelesaian yang rasional. Sementara itu, problem solving menjadi keterampilan utama yang diperlukan untuk menghadapi tantangan operasional, menyelesaikan hambatan kerja, serta meningkatkan efektivitas kinerja individu maupun tim.

Pelatihan ini membahas konsep dasar analytical thinking, teknik analisis masalah, metode pemecahan masalah secara sistematis, pengambilan keputusan berbasis data, serta strategi membangun pola pikir solutif dalam menghadapi berbagai persoalan di tempat kerja.

---

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar analytical thinking dan problem solving.

• Mengidentifikasi masalah secara objektif dan sistematis.

• Menganalisis akar penyebab masalah dengan pendekatan yang tepat.

• Mengembangkan berbagai alternatif solusi secara rasional.

• Mengambil keputusan berdasarkan analisis data dan fakta.

• Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah dalam pekerjaan sehari-hari.

---

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Analytical Thinking

• Pengertian analytical thinking

• Pentingnya berpikir analitis dalam dunia kerja

• Karakteristik pola pikir analitis

• Hambatan dalam berpikir logis dan objektif

2. Memahami dan Mendefinisikan Masalah

• Pengertian masalah dalam konteks kerja

• Teknik mengenali masalah yang nyata

• Membedakan gejala dan akar masalah

• Menyusun rumusan masalah secara jelas

3. Teknik Analisis Masalah

• Analisis sebab-akibat

• Teknik 5 Why

• Fishbone diagram

• Pengumpulan fakta dan data pendukung

• Identifikasi faktor yang memengaruhi masalah

4. Pengembangan Alternatif Solusi

• Teknik berpikir alternatif

• Menyusun berbagai pilihan solusi

• Evaluasi kelebihan dan kekurangan setiap solusi

• Menentukan prioritas solusi yang paling efektif

5. Problem Solving secara Sistematis

• Tahapan problem solving

• Pendekatan pemecahan masalah yang terstruktur

• Penyusunan rencana tindakan

• Monitoring hasil penyelesaian masalah

6. Pengambilan Keputusan Berbasis Analisis

• Hubungan analytical thinking dengan decision making

• Penggunaan data dan fakta dalam pengambilan keputusan

• Menghindari bias dalam keputusan

• Menentukan keputusan yang tepat dan realistis

7. Membangun Pola Pikir Solutif

• Sikap proaktif dalam menghadapi masalah

• Meningkatkan ketenangan dalam situasi sulit

• Berpikir kreatif namun tetap logis

• Membangun budaya problem solving dalam tim

8. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis kasus permasalahan kerja

• Simulasi identifikasi akar masalah

• Latihan menyusun solusi dan keputusan

• Diskusi praktik terbaik dalam analytical thinking and problem solving

---

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif

• Studi kasus

• Simulasi analisis masalah

• Diskusi kelompok

• Evaluasi dan umpan balik peserta

---

Target Peserta

• Karyawan dan staf dari berbagai divisi

• Supervisor dan team leader

• Manajer dan koordinator kerja

• Analis dan staf operasional

• Profesional yang sering menghadapi permasalahan kerja dan pengambilan keputusan

• Individu yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir analitis dan menyelesaikan masalah secara efektif.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.