TRAINING POD, AFE AND WP&B (Plan of Development, Authorization for Expenditure and Work Program & Budget)
DESKRIPSI
Training POD, AFE, and WP&B ini memberikan pemahaman mendalam mengenai tiga dokumen penting yang digunakan dalam industri energi, terutama untuk proyek-proyek di sektor minyak dan gas. Peserta akan mempelajari cara menyusun, menganalisis, dan mengelola Plan of Development (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program & Budget (WP&B). Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa peserta dapat merencanakan dan mengelola proyek dengan efisien, memastikan pengeluaran tetap terkendali, dan mematuhi regulasi serta standar industri.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami dan menyusun Plan of Development (POD) untuk proyek energi yang berfokus pada pengembangan sumber daya alam.
- Menyusun Authorization for Expenditure (AFE) untuk memastikan pengeluaran yang tepat sesuai dengan anggaran yang disetujui.
- Mengelola dan memantau Work Program & Budget (WP&B) untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran yang telah disetujui.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN POD, AFE, DAN WP&B
- Apa itu Plan of Development (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program & Budget (WP&B), serta peranannya dalam manajemen proyek energi
- Perbedaan antara POD, AFE, dan WP&B dan bagaimana ketiganya saling terkait dalam proyek pengembangan sumber daya alam
2. PLAN OF DEVELOPMENT (POD)
- Pengertian dan komponen utama dalam Plan of Development (POD): tujuan, metodologi, jadwal, dan estimasi biaya
- Langkah-langkah dalam menyusun POD yang efektif dan sesuai dengan tujuan pengembangan proyek
- Pengelolaan risiko dan analisis dampak dalam penyusunan POD untuk proyek energi
- Studi kasus: Contoh penyusunan POD pada proyek eksplorasi minyak dan gas
3. AUTHORIZATION FOR EXPENDITURE (AFE)
- Pengertian dan komponen Authorization for Expenditure (AFE): bagaimana AFE digunakan untuk mendapatkan persetujuan anggaran dalam proyek
- Proses pengajuan AFE dan pengelolaan pengeluaran proyek melalui AFE
- Menyusun AFE yang tepat dengan analisis biaya yang mendetail
- Pengawasan dan pemantauan pengeluaran selama pelaksanaan proyek untuk memastikan kepatuhan terhadap AFE
4. WORK PROGRAM & BUDGET (WP&B)
- Pengertian dan pentingnya Work Program & Budget (WP&B) dalam pengelolaan proyek energi
- Penyusunan dan pengelolaan WP&B: perencanaan kerja, penjadwalan, dan penganggaran
- Teknik pengawasan anggaran dan pencapaian target dalam WP&B
- Pengelolaan alokasi sumber daya dan pengendalian biaya dalam WP&B untuk menjaga keberlanjutan proyek
- Studi kasus: Penggunaan WP&B dalam proyek pengembangan dan eksplorasi minyak dan gas
5. PENGELOLAAN PROYEK BERBASIS POD, AFE, DAN WP&B
- Teknik pemantauan dan evaluasi proyek berdasarkan POD, AFE, dan WP&B
- Menyusun laporan kinerja proyek dan rekomendasi perbaikan untuk menjaga proyek tetap pada jalurnya
- Pengelolaan perubahan dalam proyek dan penyesuaian terhadap rencana yang telah disusun
- Mengintegrasikan POD, AFE, dan WP&B dalam pelaporan dan pengambilan keputusan manajerial
METODE TRAINING
- Presentasi teori dan konsep dasar POD, AFE, dan WP&B
- Studi kasus dan diskusi kelompok mengenai penerapan POD, AFE, dan WP&B pada proyek nyata
- Latihan praktis dalam menyusun dan mengelola POD, AFE, dan WP&B untuk proyek energi
- Penggunaan perangkat lunak atau alat bantu dalam merencanakan dan memantau proyek berdasarkan ketiga dokumen tersebut
TARGET PESERTA
- Manajer proyek, pengelola keuangan proyek, dan profesional di sektor energi yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek
- Tim yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengawasan anggaran serta pengelolaan sumber daya proyek
- Profesional yang terlibat dalam industri minyak, gas, atau energi terbarukan yang membutuhkan pemahaman tentang pengelolaan proyek dan anggaran
- Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam bidang manajemen proyek dan pengelolaan keuangan dalam industri energi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.