TRAINING LABOUR AND INDUSTRIAL RELATIONS

Training Labour and Industrial Relations untuk tingkatkan hubungan kerja, dan penyelesaian konflik. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Labour and Industrial Relations membantu peserta memahami pengelolaan hubungan kerja antara perusahaan, karyawan, serikat pekerja, dan pihak terkait secara profesional, adil, dan konstruktif. Selain itu, pelatihan ini membahas konsep hubungan industrial, regulasi ketenagakerjaan, perjanjian kerja, komunikasi bipartit, penyelesaian perselisihan, disiplin kerja, serta strategi membangun hubungan kerja yang harmonis. Dengan demikian, peserta dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, patuh, dan minim konflik.

Apa Itu Training Labour and Industrial Relations?

Training Labour and Industrial Relations adalah pelatihan yang membahas pengelolaan hubungan ketenagakerjaan dan hubungan industrial di lingkungan perusahaan. Dalam praktiknya, peserta memahami cara membangun komunikasi dengan pekerja, mengelola hak dan kewajiban, menangani keluhan karyawan, serta menyelesaikan perselisihan secara tepat. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta menjaga keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan perlindungan hak pekerja.

Mengapa Training Labour and Industrial Relations Penting?

Training Labour and Industrial Relations penting karena hubungan kerja yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan konflik, penurunan produktivitas, tingginya turnover, perselisihan ketenagakerjaan, dan risiko hukum bagi perusahaan. Oleh karena itu, peserta perlu memahami prinsip hubungan industrial, komunikasi kerja, peraturan perusahaan, serta mekanisme penyelesaian masalah. Dengan demikian, perusahaan dapat menciptakan hubungan kerja yang lebih sehat, stabil, dan saling menguntungkan.

Tabel Perbandingan Labour Relations dan Industrial Relations

Aspek Perbandingan	Labour Relations	Industrial Relations
Fokus Utama	Peserta memahami hubungan antara perusahaan dan pekerja dalam kegiatan kerja sehari-hari.	Peserta memahami hubungan yang lebih luas antara perusahaan, pekerja, serikat pekerja, dan regulasi ketenagakerjaan.
Ruang Lingkup	Perjanjian kerja, hak dan kewajiban, komunikasi karyawan, disiplin kerja, dan keluhan pekerja.	Hubungan bipartit, serikat pekerja, perundingan, perselisihan industrial, dan kebijakan hubungan kerja.
Tujuan Utama	Menciptakan hubungan kerja yang jelas, adil, dan produktif.	Membangun sistem hubungan industrial yang harmonis, patuh, dan berkelanjutan.
Pendekatan	Peserta mengutamakan komunikasi, administrasi hubungan kerja, dan penyelesaian masalah karyawan.	Peserta mengutamakan tata kelola hubungan industrial, kepatuhan, negosiasi, dan pengendalian konflik.
Hasil Akhir	Hubungan kerja menjadi lebih tertib dan mudah dikelola.	Hubungan industrial menjadi lebih stabil, kolaboratif, dan minim perselisihan.

Tujuan Training Labour and Industrial Relations

• Memahami prinsip dasar labour relations dan industrial relations dalam perusahaan.
• Selain itu, meningkatkan kemampuan mengelola hubungan kerja, komunikasi karyawan, dan penyelesaian perselisihan.
• Dengan demikian, peserta mampu mendukung hubungan industrial yang harmonis, patuh, dan produktif.

Kompetensi Labour and Industrial Relations yang Dikembangkan

• Memahami konsep hubungan kerja, hubungan industrial, perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan komunikasi bipartit.
• Selain itu, menguasai teknik menangani keluhan karyawan, melakukan negosiasi, mengelola konflik, dan menyusun dokumentasi hubungan kerja.
• Pada akhirnya, peserta dapat mengelola hubungan ketenagakerjaan secara lebih profesional, objektif, dan sesuai prosedur.

Materi Training Labour and Industrial Relations

1. Konsep Dasar Labour and Industrial Relations

• Pengertian, tujuan, dan ruang lingkup labour relations serta industrial relations.
• Selain itu, pemahaman hubungan antara perusahaan, pekerja, serikat pekerja, dan pemangku kepentingan ketenagakerjaan.
• Kemudian, peserta memahami pentingnya hubungan industrial yang harmonis dalam mendukung produktivitas perusahaan.

2. Perjanjian Kerja dan Administrasi Hubungan Kerja

• Pemahaman perjanjian kerja, status hubungan kerja, masa kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak.
• Selain itu, pengelolaan dokumen ketenagakerjaan agar hubungan kerja lebih jelas dan tertib.
• Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahpahaman dan perselisihan administratif.

3. Peraturan Perusahaan dan Kebijakan Ketenagakerjaan

• Penyusunan dan penerapan peraturan perusahaan, tata tertib kerja, kebijakan disiplin, dan standar perilaku kerja.
• Selain itu, pemahaman pentingnya sosialisasi aturan agar karyawan memahami hak, kewajiban, dan konsekuensi pelanggaran.
• Kemudian, peserta dapat mendukung penerapan kebijakan yang lebih konsisten dan adil.

4. Komunikasi Industrial dan Hubungan Bipartit

• Teknik membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja.
• Selain itu, pemahaman forum bipartit, dialog sosial, penyampaian aspirasi, dan penyelesaian masalah secara internal.
• Dengan demikian, potensi konflik dapat diidentifikasi lebih awal dan diselesaikan secara lebih konstruktif.

5. Pengelolaan Keluhan, Disiplin, dan Konflik Kerja

• Teknik menangani keluhan karyawan, pelanggaran disiplin, ketidakpuasan kerja, dan konflik antar pihak.
• Selain itu, penerapan pendekatan investigasi internal, klarifikasi, mediasi, dan dokumentasi kasus.
• Kemudian, peserta memahami cara menyelesaikan masalah kerja tanpa memperburuk hubungan industrial.

6. Perundingan, Serikat Pekerja, dan Penyelesaian Perselisihan

• Pemahaman hubungan dengan serikat pekerja, proses perundingan, negosiasi, dan pencapaian kesepakatan kerja.
• Selain itu, pembahasan mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial secara bertahap dan terdokumentasi.
• Dengan demikian, peserta dapat menghadapi isu ketenagakerjaan secara lebih tenang, objektif, dan profesional.

7. Strategi Membangun Hubungan Industrial Harmonis

• Pengembangan budaya kerja yang terbuka, adil, komunikatif, dan saling menghargai.
• Selain itu, penguatan employee engagement, kepatuhan prosedur, konsistensi kebijakan, dan pencegahan konflik.
• Kemudian, pembahasan studi kasus labour and industrial relations untuk memperkuat kemampuan peserta dalam menghadapi situasi nyata.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Labour and Industrial Relations

• Peserta dapat memahami pengelolaan hubungan kerja dan hubungan industrial secara lebih sistematis dan aplikatif.
• Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan komunikasi internal, kepatuhan ketenagakerjaan, dan stabilitas hubungan kerja.
• Dengan demikian, risiko konflik, perselisihan, penurunan produktivitas, dan ketidakharmonisan kerja dapat diminimalkan.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Labour and Industrial Relations?

• Staff HR, industrial relations, legal, compliance, dan employee relations.
• Selain itu, supervisor, manager, kepala divisi, HR business partner, dan pimpinan unit kerja.
• Kemudian, profesional yang terlibat dalam pengelolaan karyawan, komunikasi industrial, penyelesaian konflik, disiplin kerja, dan kepatuhan ketenagakerjaan.

Benefit Mengikuti Training Labour and Industrial Relations

• Materi aplikatif.
• Narasumber berpengalaman.
• Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.