TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

COMPANY STRATEGIC PLANNING

 

 

Deskripsi

Training Company Strategic Planning dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai proses penyusunan perencanaan strategis perusahaan secara sistematis, terarah, dan berkelanjutan. Perencanaan strategis merupakan proses penting yang membantu organisasi dalam menentukan arah bisnis, menetapkan tujuan jangka panjang, serta merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, perusahaan perlu memiliki strategi yang jelas agar mampu beradaptasi terhadap perubahan pasar, perkembangan teknologi, serta dinamika persaingan. Tanpa perencanaan strategis yang matang, perusahaan berpotensi mengalami kesulitan dalam menentukan prioritas, mengelola sumber daya, serta mencapai target bisnis secara optimal.

Pelatihan ini membahas konsep dasar perencanaan strategis, analisis lingkungan bisnis, penetapan visi dan misi perusahaan, perumusan strategi, penyusunan rencana aksi strategis, serta mekanisme monitoring dan evaluasi implementasi strategi dalam organisasi.

---

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar perencanaan strategis perusahaan.

• Menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal organisasi.

• Menyusun visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan.

• Mengembangkan strategi bisnis yang kompetitif dan berkelanjutan.

• Menyusun rencana aksi strategis yang terukur dan realistis.

• Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap implementasi strategi perusahaan.

---

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Strategic Planning

• Pengertian perencanaan strategis perusahaan

• Peran strategi dalam pengembangan bisnis

• Manfaat strategic planning bagi organisasi

• Perbedaan strategic planning dan operational planning

• Tahapan proses perencanaan strategis

2. Analisis Lingkungan Bisnis

• Analisis lingkungan eksternal perusahaan

• Analisis industri dan persaingan bisnis

• Analisis peluang dan ancaman pasar

• Analisis lingkungan internal perusahaan

• Identifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi

3. Analisis Strategis Perusahaan

• Metode analisis SWOT

• Analisis PESTEL dalam lingkungan bisnis

• Analisis Five Forces Model

• Analisis kompetensi inti perusahaan

• Identifikasi faktor keberhasilan utama

4. Penyusunan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan

• Konsep visi perusahaan

• Penyusunan misi organisasi

• Nilai-nilai inti perusahaan (core values)

• Penyelarasan visi dan strategi perusahaan

• Peran kepemimpinan dalam penetapan visi dan misi

5. Perumusan Strategi Bisnis

• Strategi pertumbuhan perusahaan

• Strategi diferensiasi dan keunggulan kompetitif

• Strategi inovasi dan pengembangan produk

• Strategi ekspansi pasar

• Strategi pengelolaan sumber daya perusahaan

6. Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan

• Penyusunan tujuan strategis

• Penetapan indikator kinerja strategis

• Penyusunan program dan inisiatif strategis

• Penyusunan roadmap strategi perusahaan

• Integrasi strategi dengan rencana operasional

7. Implementasi Strategi Perusahaan

• Proses implementasi strategi

• Pengelolaan perubahan organisasi

• Komunikasi strategi dalam organisasi

• Pengelolaan sumber daya untuk implementasi strategi

• Pengendalian pelaksanaan strategi

8. Monitoring dan Evaluasi Strategi

• Pengukuran kinerja strategis

• Balanced Scorecard dalam pengelolaan strategi

• Evaluasi pencapaian strategi perusahaan

• Penyesuaian strategi terhadap perubahan lingkungan bisnis

• Continuous improvement dalam strategi organisasi

9. Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis

• Identifikasi risiko strategis

• Analisis risiko dalam pengembangan strategi

• Strategi mitigasi risiko bisnis

• Pengelolaan ketidakpastian dalam strategi perusahaan

• Penguatan ketahanan organisasi (organizational resilience)

10. Studi Kasus dan Simulasi Strategic Planning

• Analisis kasus strategic planning perusahaan

• Simulasi penyusunan strategi perusahaan

• Diskusi praktik terbaik dalam strategic planning

• Evaluasi strategi perusahaan

• Presentasi rencana strategis peserta

---

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif

• Studi kasus strategi perusahaan

• Diskusi kelompok

• Simulasi penyusunan strategic plan

• Workshop perencanaan strategi

• Evaluasi dan umpan balik peserta

---

Target Peserta

• Direktur dan manajer perusahaan

• Kepala divisi dan supervisor

• Staf perencanaan strategis

• Staf manajemen bisnis dan pengembangan usaha

• Konsultan bisnis dan manajemen

• Profesional yang terlibat dalam penyusunan strategi dan pengembangan perusahaan.