TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK
Deskripsi
Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menghitung, menganalisis, serta mengendalikan biaya proyek secara akurat dan sistematis.
Dalam manajemen proyek, estimasi biaya yang tepat menjadi faktor kunci dalam menentukan kelayakan, perencanaan, serta keberhasilan proyek. Kesalahan dalam estimasi dapat menyebabkan over budget, keterlambatan, hingga kegagalan proyek. Oleh karena itu, diperlukan metode estimasi yang terstruktur dan analisis biaya yang komprehensif.
Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik estimasi biaya, penyusunan anggaran proyek (budgeting), analisis kelayakan finansial, serta pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek.
Kategori: Project Management / Cost Control / Finance / Engineering / Construction
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar estimasi biaya proyek.
- Menyusun anggaran proyek secara sistematis.
- Menggunakan metode estimasi biaya yang tepat.
- Menganalisis kelayakan finansial proyek.
- Mengendalikan biaya selama pelaksanaan proyek.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya.
- Mengoptimalkan efisiensi biaya proyek.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Estimasi Biaya Proyek
- Pengertian estimasi biaya
- Jenis estimasi (rough order, budget, definitive)
- Komponen biaya proyek
- Peran estimasi dalam siklus proyek
2. Work Breakdown Structure (WBS) dan Cost Breakdown Structure (CBS)
- Penyusunan WBS
- Hubungan WBS dengan estimasi biaya
- Cost Breakdown Structure (CBS)
- Alokasi biaya per aktivitas
3. Metode Estimasi Biaya
- Analogous estimation
- Parametric estimation
- Bottom-up estimation
- Three-point estimation
4. Penyusunan Anggaran Proyek (Budgeting)
- Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB)
- Penentuan unit cost
- Contingency cost
- Cash flow proyek
5. Analisis Kelayakan Finansial Proyek
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
- Payback period
- Benefit-Cost Ratio (BCR)
6. Cost Control dan Monitoring
- Baseline biaya
- Monitoring realisasi biaya
- Variance analysis
- Cost performance
7. Risiko Biaya Proyek
- Identifikasi risiko biaya
- Analisis risiko (probability & impact)
- Mitigasi risiko biaya
- Sensitivity analysis
8. Pengendalian Perubahan Biaya (Change Control)
- Change request
- Dampak perubahan terhadap biaya
- Approval dan dokumentasi
- Cost reforecasting
9. Tools dan Software Estimasi Biaya
- Penggunaan Excel untuk estimasi
- Software project management
- Cost database
- Digital tools estimasi
10. Studi Kasus dan Simulasi
- Simulasi penyusunan RAB
- Analisis kelayakan proyek
- Studi kasus over budget
- Diskusi best practice
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Studi kasus proyek
- Latihan perhitungan biaya
- Simulasi penyusunan anggaran
- Diskusi kelompok
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Project manager
- Cost engineer / estimator
- Planner dan scheduler
- Engineer (sipil, mekanikal, dll.)
- Supervisor proyek
- Konsultan proyek
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya proyek
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.