TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST
DESKRIPSI
Training People Development Analyst ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai analisis dan pengembangan sumber daya manusia berbasis data dan kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, menyusun program pengembangan yang efektif, serta menganalisis dampaknya terhadap kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar people development dan peran analis dalam organisasi.
- Menyusun dan mengelola program pengembangan karyawan yang efektif.
- Menganalisis data pengembangan SDM untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN PEOPLE DEVELOPMENT
- Apa itu people development dan mengapa penting dalam organisasi
- Peran People Development Analyst dalam pengelolaan SDM
- Hubungan antara pengembangan karyawan dan kinerja organisasi
2. ANALISIS KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
- Teknik identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
- Penggunaan data dan indikator kinerja dalam analisis SDM
- Penyusunan rencana pengembangan berbasis kebutuhan organisasi
3. IMPLEMENTASI PROGRAM PEOPLE DEVELOPMENT
- Perancangan program pelatihan dan pengembangan karyawan
- Metode pembelajaran (training, coaching, mentoring)
- Monitoring dan evaluasi efektivitas program pengembangan
4. MENGELOLA DAN MENINGKATKAN KINERJA SDM
- Analisis dampak program pengembangan terhadap kinerja
- Strategi peningkatan kompetensi dan produktivitas karyawan
- Penyusunan laporan dan rekomendasi pengembangan SDM
METODE TRAINING
- Presentasi teori dan konsep people development
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Latihan praktis dalam analisis dan perancangan program pengembangan
TARGET PESERTA
- Profesional HR, People Development, dan Organizational Development
- Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengembangan karyawan
- Talent management specialist dan HR analyst
- Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam bidang Human Resources dan pengembangan organisasi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.